[팀장리더십] 탁월한 팀장의 조건 - 성과관리

(1개월 과정)

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강의개요
* 팀은 존재 이유를 반드시 성과로 증명해 낼 수 있어야 하는 가장 작은 조직입니다. 하지만 열심히 일하는데도 성과가 나지 않아서 고민에 쌓인 팀장들이 많습니다.
이 고민이 ‘성과관리’ 과정의 출발점이라고 볼 수 ... 더보기
최다조회과정 환급 초급
교육정보
교육시간 : 17시간 학점 : 30학점 ?
수료조건 : 진도율 80% 이상, 시험응시 / 과제제출 필수
학습기간

복습기간은 학습종료 후 12개월까지

환급유형
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대기업 (환급액 : 25,580)   중견기업 (환급액 : 51,160)

우선지원기업 (환급액 : 57,550)

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교육비
150,000원
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  • 강의개요

    * 팀은 존재 이유를 반드시 성과로 증명해 낼 수 있어야 하는 가장 작은 조직입니다. 하지만 열심히 일하는데도 성과가 나지 않아서 고민에 쌓인 팀장들이 많습니다.
    이 고민이 ‘성과관리’ 과정의 출발점이라고 볼 수 있습니다. 팀장이 아무리 열심히 일해도 팀 성과가 만족스럽지 못했던 가장 핵심적인 이유는, 팀이 탁월한 성과를 내려면 팀장이 어떠한 성과관리 역량을 발휘해야 하는지 그 방법을 몰랐기 때문입니다.
    * 팀의 성과창출을 위해서는 [성과목표를 정조준하는 Planning - 팀 성과목표 달성의 실행력을 높이는 Cruising - 성과와 역량중심의 Evaluating & Feedback]의 선순환 구조를 통해 성과를 관리해야 합니다.
    또한 팀장과 구성원들 간의 신뢰를 바탕으로 지속적이고 반복적으로 성과를 창출해 낼 수 있도록 하는 헌신하고 몰입하는 팀으로 혁신을 이끌어내야 합니다.
    * 본 과정을 통해 차별화된 성과를 창출해 내는 팀장의 조건을 깨우치고, 또 현업에서 이를 바탕으로 고성과를 창출해 내시길 바랍니다.
  • 학습목표

    1. 일을 제대로 잘 시키는 팀장이 될 수 있다.
    일을 하기 전에 성과목표와 전략, 실행계획을 명확하게 수립하는 ‘성과관리 방식’을 체화하여 지속적이고 반복적인 성과를 창출해낼 수 있습니다.
    (각 단계별 핵심성공요인 습득 : 성과목표를 정조준하는 Planning - 팀 성과목표 달성의 실행력을 높이는 Cruising - 성과와 역량중심의 Evaluating & Feedback)

    2. 공통의 성과기준과 방향을 공유하여 팀의 조직력을 강화시킬 수 있다.
    팀장 뿐 아니라 팀원들도 팀의 관점으로 사고를 넓혀 ‘팀의 성과 창출을 위해서 무엇을 기여할 수 있을 것인가’를 고민하며, 나아가 상호 협력을 통해 더 큰 성과를 창출해낼 수 있습니다.

    3. 지속 가능한 성장을 위한 내부 혁신을 유도할 수 있다.
    팀 성과 창출은 팀 구성원 모두에게 책임이 있음을 깨닫고, 상호간의 신뢰를 바탕으로 열정적인 헌신과 몰입을 이끌어낼 수 있습니다.
  • 교육특징

    * 성과관리 전문가 류랑도 대표가 제안하는 '성과중심의 자기완결형 팀 경영' 노하우 전수
    * 일회성이 아닌 지속적이고 반복적인 성과 창출의 기반을 다지는 성과관리 프로세스 제시
    * 구성원들로 하여금 개인적인 사고가 아닌 팀의 성과 창출 관점에서 개인, 혹은 상호 협력을 통해 기여하도록 하는 팀 구조 셋팅 가이드
    * 고유하고 차별화된 팀 경영 브랜드를 구축해 나갈 수 있도록 하는 성과경영 전략 제시
  • 교육대상

    1. 팀장, 또는 조직의 중간 관리자로서 조직 구성원 관리와 팀 성과관리 역할을 수행하고 있는 분
    2. 팀장의 역량 중 성과 관리 역량의 향상을 원하는 분
    3. 예비 팀장으로 ‘성과관리 전문가’로 성장을 원하는 분
  • 교수소개

    교수명
    류랑도
    학력

    <학 력>

    연세대학교 사회학과 졸업

    성신여자대학교 인력대학원 경영학 석사

    성신여자대학교 대학원 경영학과 인사조직관리 박사

    경력

    SK 건설 인력관리팀장 역임

    SK 그룹 경영기획실 근무

    현) ㈜The PERFORMANCE 대표컨설턴트

    현) 성신여자대학교 경영학과 강사

    현) 전경련 국제 경영원 HR 자문교수

    현) 수원축산업협동조합 사외이사

    현) 한미파슨스 HR고문

    현) 제주특별자치도 개발공사 경영자문

  • 학습방법

    동영상 (Web+ Mobile)
  • 수료기준

    항목 진도율 중간시험 최종시험 과제 총점
    반영율 0% 0% 50% 50% 100점
    과락기준 80%이상 0점 0점 0점 60점

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(지원가능 여부는 가까운 고용지원센터에 확인해주세요)

비환급이란?

학습자가 국가 및 회사지원을 받지 않고, 스스로 직무능력 향상 및 자기개발을 위해 100% 자비로 부담하여 수강신청하려는 과정

대상한정 과정

"학습목적이 직무수행능력 향상과 관련 있는지에 대해 지방노동관서에서 훈련실시대상을 확인해야 하는 과정으로, 직무와 관련이 있음을 증명할 수 있는 ‘직무연관확인서’가 반드시 제출되어야 환급이 가능한 과정을 “대상한정 과정”이라고 합니다.

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